KP.

Kurt Plank, MAS

Supervision und Coaching für junge Führungskräfte

Mit über 40 Jahren Berufserfahrung als Sozial- und Bildungsmanager, Supervisor und Coach begleite ich junge Führungskräfte in ihrer individuellen Entwicklung und gebe Ihnen zukunftsorientierte  Fähigkeiten mit auf den Weg.

Meine Leistungen

1.

Supervision

Supervision ist eine professionelle Beratungsmethode für viele unterschiedliche Herausforderungen für Einzelpersonen, Teams bzw. Gruppen und Organisationen.

Supervision bietet:

  • Reflexions- und Entscheidungshilfen bei aktuellen Anlässen
  • Unterstützung in herausfordernden oder belastenden Arbeitssituationen und/oder Konflikten
  • Klärung und Gestaltung von Aufgaben, Aufträgen, Funktionen und Rollen
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen und deren Bewältigung
  • Innovative Lösungen für neue Herausforderungen
  • Mobbing- & Burnout-Prävention

Supervision hilft sowohl der Einzelperson als auch der Gruppe/dem Team, neue Dimensionen und Möglichkeiten des Handelns zu entdecken. Durch gezieltes Querdenken und oft überraschende Fragen initiiert der/die Supervisor.in neue Antworten und Lösungen. Supervision ist eine spezifische Beratungsform, die in unterschiedlichen Angelegenheiten begleitend & unterstützend von Menschen genutzt wird. Unter Anleitung einer/eines Supervisor.in werden Fragen und Themen, die sich aus den Anforderungen des Berufs/Lebens ergeben reflektiert, geklärt und zukünftige alternative Handlungsmöglichkeiten erarbeitet.

2.

Coaching

Coaching ist eine spezielle Form von Supervision die sich primär an Personen mit Führungsaufgaben wendet.

Die Kompetenz des Coaches basiert auf einer umfassenden und anerkannten Supervisionsausbildung (z.B. ÖVS).

Coaching arbeitet mit spezifischer Zielformulierung, Methodik und Vorgangsweise.

Charakteristisch ist dabei die themenspezifische Unterstützung durch eine begrenzte Anzahl von Beratungen sowie die Vermittlung von Fähigkeiten in kurzen Trainingssequenzen.

Coaching bietet:

  • Beratung bei Führungs- & Managementaufgaben
  • Impulse zur Gestaltung der Führungsrolle
  • Entwicklung der persönlichen Performance (z.B. bei Präsentationen)
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen & in Krisensituationen
  • Hilfestellung bei der persönlichen Karriereplanung
  • Coaching ist eine „Navigationshilfe“ für den beruflichen Alltag

Eine verantwortungsvolle Führungskraft überprüft Kursrichtung und Umwelten, holt sich notwendige Unterstützung & stellt scheinbar Selbstverständliches auch einmal in Frage.

3.

UB OB OE

Unternehmens- & Organisationsberatung (UB, OB) sind Oberbegriffe für professionelle Beratungsinterventionen, die darauf abzielen, Unternehmen/Organisationen oder Teile von ihnen zu verändern, auf gesetzte Ziele hin nachhaltig zu entwickeln oder zu stabilisieren.

Der Fokus  von UB & OB ist im Unterschied zu Supervision und Coaching primär die Organisation mit ihren Strukturen und ihrer Kommunikation, weniger die Personen.

Der Begriff der Organisationsberatung beschränkt sich demnach in Abgrenzung zur Unternehmensberatung vorwiegend auf Prozessberatung und die Beratung im Zusammenhang von Veränderung und Entwicklung in Organisationen.

Organisationsentwicklung (OE) ist eine Sonderform der Organisationsberatung, die die Betroffenen in den Entwicklungsprozess einbindet, d.h. Betroffene zu Beteiligten macht.

Organisationsentwicklung konzentriert sich demnach im Wesentlichen auf den sozialen Wandel in Organisationen und kann als zielgerichtete Prozessbegleitung bei Veränderungen in Organisationen bezeichnet werden.

Organisationsberatung und/oder Organisationsentwicklung bieten:

Prozessberatung und -begleitung, insbesondere bei:

  • Entwicklung Werte/Normen, Leitbilder, Ziele/Strategien, Konzepte/Produkte
  • Aufbau- & Ablauforganisation, Kommunikationsstrukturen
  • Veränderungsprozesse, insbesondere in Krisensituationen
  • Managementsysteme, Führungskonzepte, Personalentwicklung,  Motivations- und Beteiligungsstrategien, Effektivität/Effizienz
  • Change-Management,Transformations-Management

Unternehmensberater.innen erstellen umfassende Analysen von Organisationen oder ihres Umfeldes, unterstützen bei der Entwicklung von Lösungsansätzen und deren allfällige Umsetzung durch Beratung, Ausführung und Intervention sowie in der Steuerung von Beratungs- und Kommunikationsprozessen innerhalb von Organisationen und gegenüber dem Markt.

Unternehmensberater.innen dürfen im Kontext ihres Berechtigungsumfanges auch die Rechtsberatung miteinbeziehen.

Über mich

Ich biete Supervision & Coaching (auch ONLINE) für Einzelpersonen, Teams & Gruppen sowie Unternehmensberatung & -organisation für Institutionen des Sozialsektors an.

Ich bin 1966 geboren und Vater von 2 erwachsenen Söhnen.

Als 6. von sieben Kindern einer Arbeiterfamilie im Stadtteil Steyrdorf in Steyr OÖ aufwachsend, durfte ich früh erkennen, welche Mechanismen gesellschaftliche (berufliche) Realitäten generieren.

Ausgestattet mit einer hohen Grundintelligenz habe ich schon früh begonnen mich “fort-zu-bilden” und tue dies bis heute.

Als aktives Mitglied der Feuerwehr Steyr bringe ich mich in unterschiedlichen Funktionen und Rollen in die Gesellschaft ein.

Nach der Grundschule absolvierte ich eine Lehrausbildung im Metallbereich in einem verstaatlichten Grossbetrieb in Steyr OÖ (Steyr Werke).
Über Tätigkeiten im Rettungsdienst und im Pflegebereich (ca. 5 Jahre) habe ich mich im arbeitsmarktpolitischen Kontext in das Themenfeld Projektmanagement eingearbeitet und für einen grossen Bildungsträger Sozialprojekte unterschiedlicher Grösse entwickelt & betreut (ca. 15 Jahre). Nach meinem Ausstieg aus dem Bildungsbereich konnte ich als Praxeologe im Bereich Bildungsforschung Erfahrungen in Sozial-, Bildungs- & Klimaforschung sammeln.

Entlang der oben angeführten Tätigkeiten habe ich berufsbegleitend Aus- & Fortbildungen in Berufs-& Sozialpädagogik, als Diplomierter Erwachsenenbildner (WBA) mit Schwerpunkt Bildungsmanagement, in Systemischer Sozialpädagogik (Schwerpunkt Sozialräumliche Erziehung), ein Masterstudium in Sozialmanagement sowie als Supervisor & Coach absolviert und die Gewerbeberechtigungen für Supervision & Coaching, sowie als Unternehmensberater einschliesslich Unternehmensorganisation (eingeschränkt auf den Sozialbereich) erhalten.

Kooperations-Partner

Ralph Aichner DSA

Sexualberatung / Sexualtherapie / Sexualpädagogik
  • Sexuelle Gesundheit
  • Sexuelle Bildung
  • Sexualberatung
  • Sexualtherapie

Workshops für Schulklassen und für Multiplikator.innen Fortbildungen zum Thema Sexualpädagogik und sexueller Gesundheit

Supervision & Coaching, Coaching mit Pferd... Netzwerkpartner PentaCoach
  • Langjährige berufliche Erfahrung im Sozialbereich
  • Fundierte Kenntnisse der Sozial- und Beratungslandschaft in Oberösterreich
  • Offen für andere Themen.

Michael Manetsgruber BeD

Supervision & Coaching, Changebegleitung, Wildnistage, Aufstellungsarbeit... Netzwerkpartner PentaCoach
  • Supervison
  • Coaching
  • Training
  • Teamentwicklung
  • Projektbegleitung
  • Lehrlingstrainings
  • Teamtage
  • Begleitung von Kreativprozessen
  • Seminarangebote
  • Changebegleitung
  • Wildnistage
  • Aufstellungsarbeit

Mag.a Tanja Muckenhuber

Supervision, Coaching, Beratung Netzwerkpartner PentaCoach
  • Supervision
  • Coaching
  • Beratung

Ursula Strasser BA

Mediation, Supervision, Coaching Netzwerkpartner PentaCoach
  • Mediation
  • Supervision
  • Coaching
  • Prozessberatung
  • Training
  • Moderation
  • Elternberatung § 95

Ich freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen!

KP.